Descrição de cargos

Às vésperas de renovar seu contrato com o São Paulo, o goleiro Rogério Ceni declarou que tinha total interesse em seguir no clube, porém não queria que esse vínculo estivesse relacionado a questões ligadas ao marketing, numa clara reação ao discurso do presidente que disse que o jogador seria importante nas campanhas do programa sócio torcedor.

Antes de continuarmos o texto, vale registrar a título de atualização que o contrato foi renovado – não sei o que consta nas cláusulas – e o goleiro participou na última semana de uma partida recreativa com sócios. Fato que pouco importa para o nosso objetivo, que é provocar a discussão sobre a utilização de jogadores e atletas em atividades não relacionadas às suas profissões.

Alguns consideram que a declaração inicial do Rogério Ceni foi errada, alegando que o profissional deve sempre estar disposto a prestar serviços ao clube, afinal de contas, a geração de receitas é que pagará os salários.
Outros tentaram ver que a fala teve um cunho mais relacionado à valorização dele como jogador, ou seja, ele queria que a decisão da renovação levasse em conta a sua capacidade técnica e não seu poder de persuasão como personagem de campanhas de marketing.
Vale reproduzir abaixo uma frase que o goleiro utilizou em sua justificativa:
“Tomara que venha sócio torcedor ao máximo possível. Mas, com esse negócio de sair para jantar, tomar café ou almoçar, a pessoa às vezes perde um pouquinho da noção e se equivoca com algumas coisas. Não tenho tempo nem para almoçar com meus filhos direito”.

De fato, a vida de um atleta, em tese, é carente de tempo. Digo “em tese”, pois não tenho como garantir se em todas as modalidades e se todos os atletas cumprem efetivamente toda jornada de treinamento, a qual no esporte de alto rendimento é composta do treinamento em si, de descanso e de alimentação.

Se assim for, fica realmente difícil se engajar em campanhas para ajudar o clube que lhe remunera.

Isso não significa que algum sacrifício em prol do marketing não possa ser feito, porém, que fique claro que a utilização do atleta em “eventos” que não tenham relação com a sua preparação, diminui consideravelmente o poder de exigência e cobrança do gestor do clube quanto aos aspectos técnicos.

O que será que é mais importante para o torcedor, ter a possibilidade de almoçar com seu ídolo ou ver seu time vencedor?

Evidentemente, não dá para se saber qual a influência exata que uma falha em algum dos componentes do treinamento terá sobre a performance do jogador e nem as consequências dessa eventual atuação ruim sobre o resultado da partida.

Por outro lado, também é difícil mensurar o quanto uma campanha de marketing* conseguirá trazer de sócios para o clube, até porque, necessitaria que se expurgassem da avaliação variáveis que também influenciam a decisão, tais como o momento do time, a situação financeira do indivíduo e as perspectivas econômicas do país, entre outras.

Concluindo, acho coerente a argumentação do jogador, porém cabe ao clube considerar no cálculo sobre o salário a ser oferecido, quais são seus objetivos - esportivos e financeiros - , quantificá-los e, a partir daí, avaliar como a disponibilidade, responsabilidade, competência e características do jogador poderão contribuir para que o que se pretende seja alcançado, obviamente, que respeitando a capacidade de recursos e as possibilidades que o mercado pode oferecer.

Enfim, é indispensável que haja um planejamento minucioso - embasado em números e estimativas - com forte viés estratégico antes de se proferir ideias, desejos e, sobretudo, elaborar propostas contratuais.

*No caso do jogo promovido entre sócios que pagaram para poder jogar com o Rogério Ceni, o valor arrecadado foi mensurado e servirá como referência para futuras ações similares, no entanto, não é possível afirmar qual será o ganho marginal.